大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景区发展缺乏人才引进的问题，于是小编就整理了4个相关介绍景区发展缺乏人才引进的解答，让我们一起看看吧。
- 从品牌建设谈南岳景区建设的得失？
- 智慧景区开发与管理专业就业前景？
- 景区管理员的岗位职责？
- 推动创建A级景区的建议？
从品牌建设谈南岳景区建设的得失？
南岳景区在品牌建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。优点包括：景区文化底蕴深厚，自然资源丰富，品牌知名度较高；缺点包括：景区基础设施建设相对落后，旅游管理体制不够完善，旅游服务质量有待提高。因此，南岳景区在品牌建设方面应该注重以下几点：一是提升景区基础设施建设水平，二是完善旅游管理体制，三是提高旅游服务质量，四是加强品牌宣传推广，五是开发特色旅游产品，六是培育旅游人才。
智慧景区开发与管理专业就业前景？
我国旅游资源十分丰富，景区开发建设力度也越来越大，旅游景区开发与管理的专业人才严重缺乏。
该专业就业主要在旅游风景区、主题公园、休闲度假村及高星级旅游饭店、旅行社及其他旅游新兴企业、旅游行政管理部门从事旅游开发及管理工作，就业前景广阔。
2013年景区开发与管理专业高校毕业人数为800-900人，其中男37%、女63%，2013年景区开发与管理专业高校招生男女比例为文科68%、理科30%、文理综合2%，近几年景区开发与管理专业的就业率分别为2011（80%-85%）、2012（85%-90%）、2013（80%-85%）。
景区管理员的岗位职责？
1、负责景区内的环境卫生及景区所辖外包摊点"门前三包”范闱外的卫生。
2、负责度假区内湖、河水面的漂浮物打描。
3、负责各部门"门前三包”、店铺卫生的监督管理。
4、负责固体废弃物的分类收集、存放,交付合法单位处理。
5、负责清卫设备的管理。
6、负责洗手间的卫生和化粪池的检查。
1、分析旅游政策变化、市场动向及公司内部资源，制定公司旅游业务发展方向和发展策略，对重大经营活动的决策和结果负责；
2、对旅游景区有丰富的管理经验，具备运营、营销等方面的专业能力；
3、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；
4、全面掌控景区及各旅游项目的.经营状况，做好运营成本和费用控制，完成公司下达的任务指标；
5、负责对分管部门的业务开展进行计划、指导、协调、控制和激励，对各级下属的工作情况进行检查、监督和绩效评价；
6、完善景区业务拓展渠道，并提出未来市场的分析、发展方向和规划；
7、制订景区各阶段营销战略规划，构建全面的营销管理体系，不断扩大产品市场占有率、品牌知名度；
8、负责景区的日常运营，监测经营指标及各项管理工作的开展；
9、负责制定和完善景区各部门的工作制度，建立工作流程及服务标准，完善部门内部管理等；
10、负责景区的开发建设，培养景区管理人才。
推动创建A级景区的建议？
是可行的。
因为A级景区对于旅游业的经济效益有着重要的影响，可以提升当地旅游业的知名度和影响力，吸引更多的游客前来旅游。
而要推动创建A级景区，需要从以下几个方面入手：一是从景区的规划设计上下功夫，进一步提升景区的品质和形象；二是加强景区的管理，提高游客的满意度和安全度；三是多方合作，整合资源，实现优势互补，提高景区的综合竞争力。
如果以上因素得到充分重视和落实，推动创建A级景区是完全可行的。
到此，以上就是小编对于景区发展缺乏人才引进的问题就介绍到这了，希望介绍关于景区发展缺乏人才引进的4点解答对大家有用。